东莞市银桦纸品有限公司-东莞市银桦纸品有限公司

纸箱行业正加速数字化转型，通过引入数字化技术，优化生产流程，提高管理效率，增强行业竞争力。
生产设备的数字化改造是转型的基础，传统单机生产模式向自动化生产线转变，通过安装传感器、控制系统，实现设备运行状态的实时监控和自动调整。某纸箱厂的瓦楞纸板生产线引入数字化控制系统，可自动调节车速、温度等参数，生产效率提高 20%，产品合格率从 95% 提升至 99%。
ERP（企业资源计划）系统的应用实现了企业资源的一体化管理，涵盖订单管理、采购管理、生产管理、库存管理等模块。订单信息录入系统后，自动生成生产计划和采购清单，各部门实时共享数据，避免信息孤岛。某纸箱企业应用 ERP 系统后，订单处理时间从 2 天缩短至 4 小时，库存周转率提高 30%。
大数据分析为纸箱企业决策提供支持，通过收集生产、销售、客户等数据，分析市场需求变化、生产瓶颈等问题。某企业通过分析近三年的销售数据，发现每年第三季度的纸箱需求增长 20%，据此提前调整生产计划，储备原材料，避免了旺季产能不足的问题。
电子商务平台拓展了纸箱销售渠道，企业通过平台展示产品、接收订单，实现与客户的直接对接。某中小型纸箱企业入驻平台后，客户范围从本地扩展至全国，年销售额增长 40%，同时降低了销售成本。
纸箱行业的数字化转型仍处于初级阶段，中小企业转型面临资金、技术等困难。政府和行业协会应提供支持，如组织数字化转型、设立专项基金等，推动全行业数字化水平提升，实现高质量发展。